Lihtne näide sellest, kuidas ettevõte saab kaasates firmavälist kompetentsi vähendada oma kulusid laonduses.
Lihtne näide sellest, kuidas ettevõte saab kaasates firmavälist kompetentsi vähendada oma kulusid laonduses.
Firma X on hulgimüügiga tegelev ettevõte, kelle peamisteks klientideks on suured kaubandusketid üle Eesti. Hetkel tegutseb ettevõte renditud laopinnal ning püsivalt on laos tööl 2 inimest. Ettevõttele tähendab rendiladu ja töötajate palgal hoidmine püsikulu ca 43 000 EEK kuus.
Firma juht mõistab, et ladu ei ole piisavalt koormatud ning küsib võrdluseks logistika ettevõtte hinnapakkumise laoteenuste osutamiseks.
Laokulude analüüsi tulemusena selgub, et ettevõtel on soodsam osta teenust sisse kui seda ise teha. Tõsi, teatud kuudel tuleb teenuste arve tõesti suurem, kui ise ladu pidades, kuid samas on madalhooegadel teenust ostes hulga soodsam ning aasta kokkuvõttes saavutab ettevõte pea 20%-lise kokkuhoiu.
Mida saavutab Firma X teenust ostes?
- Märkimisväärse logistikakulude kokkuhoiu – kuni 20% laokulude vähendamist.
- Profesionaalsema laopidamise – puudujääkide vähenemise, müügimehed saavad teha tellimusi lattu muretsemata, kas müügiprogramm näitab õigeid koguseid.
- Väheneb komplekteerimisvigade hulk – kõrgem klientide rahulolu.
- Tõuseb müügitöö efektiivsus – müügimeestel jääb rohkem aega tegeleda oma põhitegevusega.
- Võimalus tegeleda olulisega – vabaneb tegevjuhi ajaressurss, mis varem oli seotud lao personali- ning haldusküsimustega.
Kokkuvõtvalt – alati pea kõike ise tegema. Kui alguses võib tunduda, et "ise tegemine" on ainus tee, siis tuleks mõelda laiemalt, kaotada eelarvamused ja stereotüüpsed mõtteviisid ning küsida nõu ekspertidelt!
Laoteenuste juht
Tel: +372 6401 493
Mob: +372 51 17 369
